对推荐为优秀单位的评价 大学生怎么填-对推荐为优秀单位的评价 大学生怎么填写

摘要： 如何评价一个企业的价值？工作做的不是那么好，和领导的关系一般，为什么有些人会被评为优秀员工呢？如何评价一个企业的价值？您好，对于不同行业、不同类型、不同周期的企业都会有不同的价值评...

1. 如何评价一个企业的价值？
2. 工作做的不是那么好，和领导的关系一般，为什么有些人会被评为优秀员工呢？

如何评价一个企业的价值？

您好，对于不同行业、不同类型、不同周期的企业都会有不同的价值评判标准。如何评判公司价值，确实存在很大的学问。以A股市场上市公司为例，一些市盈率偏低、市净率偏低的上市公司，往往很难获得股票价格上的腾飞，很大程度上取决于其市值扩张的瓶颈以及盈利增速预期的约束。实际上，对于传统行业，尤其是传统银行而言，维系6、7倍市盈率；市净率低于1的难度不大，但要想实现盈利增速环比持续增长的表现，却并不容易，多数企业往往很难实现年均20%以上的扣非净利润增速。不过，与之相比，对于部分稀缺行业，成长性行业，虽然估值不低，甚至比同行业高出不少，但因其净资产收益率以及年均扣非净利润保持较高的水平，却支撑着股价的持续上涨。但，判断一家公司的价值，不仅仅是公开的财务数据，而且还包括隐藏数据以及商誉价值等因素。但，纵观这些年来，核心品牌优势，具有定价权、话语权优势的公司往往更具长期走牛的基因，而持续性偏高的净资产收益率及扣非盈利增速也是支撑股价持续上涨的推动力。

企业的价值首先取决于它对社会的贡献，它对社会的贡献越大企业的价值就越大。（比如：上交多少税收，解决多少人就业，拉动上下游多少经济增加。）其次企业的价值取决于它的创新能力和科技含量。它在科研的投入越大，它的科技成果就越多，企业的价值就越大；其三，企业的价值体现在企业的管理模式和文化，企业的管理模式越有效企业文化越新，这个企业就越有活力。也就是它的模式和文化能最大限度的调动每个人的积极性！其四，企业的价值体现在是否走可持续的发展道路。

如果是从资产评估角度看，企业价值是一个企业现在值多少钱。有以下几种方式来评价:一是按其全部现有资产(有形资产和无形资产)作价加和计算。二是按类型规模行业相似的企业近期交易(整体转让)的交易价格对个别不同方面进行加减调整得出待评企业价值。三是按照企业前几年(三年或更长一点)的盈利水平测算其今后若干年的盈利水平，选择合理的折现率，对其今后盈利予以折现之后算出现值。其实不管用哪种方法，得到的都不可能是真正的市场交易价格，只是比较接近交易价格的一个评价区间罢了。个人看法，仅供参考。

谢邀！如何评价一个企业的价值？

无论大企业还是小企业。能够创造利润，不亏损为好的企业。如果一个企业负债率非常高。产不抵债。生存的空间越来越小。这样的企业就没有存在价值了。一个企业多年一贯制地生产一样的产品。没有任何创新。守摊吃饭，技术老化，思维陈旧。终究会被淘汰的。真正的衡量一个企业的价值。包括社会价值，自己的品牌有拳头产品，为社会能做出贡献。从国内走向国际市场。企业自身的价值，高科技人才占企业技术人员和工人的比例要高。生产一个项目要坚持研究几个项目。就是有技术产品在不断的开发和替代。企业的经济价值。能够创造巨大的利润。拿出一部分利润投入到高科技研发上。使企业有巨大的生命力。同时，利润与企业的***挂钩。使企业形成一个有力的团队，使高科技人员能够留得住。员工队伍相对稳定。综合性的因素形成了企业的真正价值。

工作做的不是那么好，和领导的关系一般，为什么有些人会被评为优秀员工呢？

领导都是过来人，谁靠拉关系，谁干活踏实，心理一清二楚，只是平时不表露出来，是因为人家情商高！如果碰到提升机会，领导也要考虑现实问题，谁是真正可以辅佐自己的人，谁是可以担当自己左膀右臂的人，总不能自废武功，给自己配个残疾四肢吧！倒是你自己，要考虑适当提升自己的情商，要感恩贵人，善于培养新人，不能只顾着吃苦耐劳，因为马上你也要带人啦！别问我为什么知道这些，因为姐也算是过来人[呲牙]

这种现象很正常。

图解，就是这么牛，你说气人不？

有一句话是这样说的，干多的不如干好的，干好的不如干巧的，干巧的不如听领导的。

在单位，你干的多，不一定就是干好了。你所干的工作达到领导的满意和同事们的认可，说明你的工作就干好了。

别人干了一件事，干的非常漂亮，领导肯定，同事赞扬。

你干了三件事，件件拖泥带水，事事留有遗憾，领导不满意，同事有微词，何也？

图解，这不明摆着是花吗？

这件事你完成了比较漂亮，而别人更是创新性完成，干的比较还漂亮，效果比你的好，领导和同事更认可谁呢？

答案是：和尚头上的虱子——明摆着。

图解，告诉你认真对我才行

对领导安排的事必须认认真真去完成，绝不能有交差和应付的想法，任何一个领导都不能容许应付他吩咐的事。

听从领导的话，干好自己的事，让别人说去吧！

评优是同事评，领导定，谁干的好大家都是有目共睹的。

这不是和领导关系好的问题，是会干和不会干的问题。