没有推荐人怎么做资本运作,没有推荐人怎么做资本运作呢

摘要： 如何搞活资本市场？没有任何资本，只有几个人力，创业有可能么？什么样的人适合搞资本运作？初创企业没钱，怎样吸引人才，怎样寻找合伙人？如何搞活资本市场？水低为海，人低称王；放下身段和架...

1. 如何搞活资本市场？
2. 没有任何资本，只有几个人力，创业有可能么？
3. 什么样的人适合搞资本运作？
4. 初创企业没钱，怎样吸引人才，怎样寻找合伙人？

如何搞活资本市场？

水低为海，人低称王；放下身段和架子，认真倾听市场的声音，如果听不懂就找能够听得懂的人来翻译！只要有益于发展资本市场的好方法，就大胆去做；只要阻碍了资本市场的发展，便立马改善。将资本市场的发展当做一项刻不容缓的经济、政治任务来抓，管理层不敢做的就让敢想敢做的人去冲锋陷阵。改革是战争、是斗争，不是请客吃饭还讲场面、搞客套，虚头巴脑不如雷厉风行来得实在！抓住问题的本质，对症下药，调动一切可以团结的力量去切实地来一场金融风暴，在外敌未完成集结之前，横扫一切内部障碍，集中优势***和兵力全力备战。

如何搞活资本市场：

1.必须严格信息披露，如果出现违规违法上市或者是没有按照证券法来的，罚款，罚款的资金股东按比例分。

2.强制分红。约定分红比例。

3.原始股解禁必须和业绩挂钩，业绩不达标不解禁；再融资同样如此；融资到的钱，必须做实体，堵住资本运作的道路。

4.股指期货门槛降低，最小可做0.1手，让每个散户都有作空的资格。

能做到这四点，人心必定会聚集，股市也必涨！只是目前，触动利益比触动灵魂还难！

搞活资本市场是各方的共同期待，为此，个人以为要从资本市场制度建设、市场参与者和交易规则三个方面发力，如果能做到，必定会让资本市场得到健康稳健的发展。

一、全面健全和完善资本市场制度建设

资本市场制度建设从上到下，包括三个层面，及国家制定的法律，比如《证券法》；***制定的各类法规；***和协会等制定的规范规则等。

《证券法》建议修改，将违反证券欺诈发行和财务***的行为，由最高的罚款60万提高至其倾家荡产，加大刑罚处罚力度。唯如此，方可震慑、遏制那些上市为了圈钱，蜂拥上市，让投资者遭受损失的现象，同时，对那些***的行为形成威慑和约束。

这中约束和打击不仅针对上市公司，而且应该对会计师事务所等中介机构也适用，期盼像美国《萨班斯法案》那样严惩***的法律出台。

在企业IPO股份发行方面，建议改变控股股东过高的持股比例，上市后，其持股比例不得超过50%，这样为日后解禁解除了一大隐患。如果能加上，解禁时股价不能低于发行价那就完美了。

此外，在退市制度上，要加大力度，满足条件就退，同时建立索赔机制，引入一种集体诉讼制度，让投资者避免损失，让***者倾家荡产。

另外，建议引入做空机制，让不良企业早日被市场发现，剔除。

二、规范市场各方参与者违法行为，提升参与者的积极性

规范参与者违法行为，提升参与者的积极性是市场环境下的必然要求。监管部门不应经常对市场行为做过多的干预，其实，只要他们没有违法，就主要地发挥市场的作用。

证券***、行业中介机构应该勤勉尽职，而不是出现违法行为，破坏市场正常运行态势，要站在公正、客观的立场。

市场主力机构不应该像散户一样，乐意短炒，甚至操纵行情，操纵个股的涨跌，应该引领市场正能量，倡导理性投资。

散户投资者要理性投资，不应追求短期的收益，而应法律法规，根据自己的实际情况来制定策略，理性投资，不跟风。

三、完善市场各种交易规则，促进良性的投资者交易环境

现行交易中，期货实行T+0，而股票实行T+1，这样两边交易机制不协调、不公平。

个股涨跌幅10%、5%的涨跌幅限制让游资和主力容易连续拉升让散户跟风。

现在的融资融券中，券很少，几乎没有，这让做空形同虚设了。

在上海***和深圳***交易规则中，很多地方，两个***竟然在有的规则上是不同步的，比如新股申购数量，***竞价等等方面。

还有设置的投资者准入门槛，让有的投资者在有些交易方面拒之门外了。

综上所述，要搞活资本市场，需要从资本市场制度建设、市场参与者和交易规则三个方面逐步完善和提升，通过各方的努力，净化市场环境，唯有如此，相信资本市场会迎来健康稳健发展的明天，为社会发展和投资收益作出积极的贡献。

以圈钱触资而服务。以上市减持为目地。为少数人触资而圈钱。高风险发行，高市市盈率发行。***发行，带病发行。不管市场好坏发行常态化。上市就套牢一批。再上市再套牢一批。这样为了触资而圈钱的政策。使中国股市走向失败的熊长。牛短的路。只有反弹下跌，再反弹再下跌的道路。用股指期货做空打压市场。上涨三天问责查询。下跌20.30下跌停。不问责，不查，不管的监管制度。如果监管中国股市的政策不改革。市场的制度不改变。这样的市场没有了灵魂。没有好投资的土壤和环境。只能投机倒把。不敢投资。这样政策和制度不改变。没有希望和信心。亿万投资者只有离开活命。

没有任何资本，只有几个人力，创业有可能么？

你是男的还是女的

以前你是做什么的，在化妆品这个行业有没有***。

我不了解你这个行业只能以我的观点来说说对错勿怪。

化妆品如果前期如果你周围没有些***会比较难做哦，毕竟这个看运气的成分。毕竟你没有钱去运作这个东西。

你自己算算那条数就知道了！

1、装修费用，一个店面装修如果你认识卖建材、装修师傅帮你弄的话怎么说也要几万快。

2、店租，现在铺面不便宜一般都是压几付几这么下来又不见几万。

3、压货，这个想要货品齐全怎么说也要万把两万块吧。

现在说说

3、你们开店过程中如果没收入的话吃饭、房租问题。你自己算算。早餐5元、中餐怎么说也要15块，晚上15块一个人一天最少35块几个人一天百来块没有收入来源你们撑的下来吗。

上面这些都没问题了，那就看看下一步吧。

如果你们自己有些***能维持房租、吃饭问题的话剩下的就是该怎么提升业务了，这个我不知道这行就不多说了。

比较极端的就是没***，一清二白的做，首先你们要解决内部问题，选出一个领导制定大方向，解决内部分歧。然后解决业务问题。

1、业务如何开展、从哪方面入手。

2、利益如何分配，如果有一个人没那么多钱但是他业务能力很强该怎么分配利益。

3、我觉得最重要的一点你们到底是不是一条心的如果不是的话我建议你别合伙做了浪费时间。。

我第一次创业就是输在这里了。当时我们三个人合伙做，前期没什么问题几个月后问题就出现了。没有领导人制定大方向解决分歧导致我们商量一件事要拖几个月时间，意见有不统一。我做的多了朋友你做的少了久了就不平衡。我拉的业务多了又想拿多点又不想管事具体施工的就不爽。

好了就说这些吧，想到那说到哪。嘿嘿

您好，同创业者。

没有资本，只有几个人力。

你们现在不适合创业。

创业的话，一个人可以，其他几个人自谋生路，等这个人做的差不多，做的有模有样的时候。

其他几个人，以资本活人力的形式入伙。

或者。你们现在，一起去一家创业公司。

之所以，说你们不适合，是因为，没有资本。而且还是几个人。根本扛不住。

在还没有找到正确模式的时候，可能就死掉了。

希望我的回答，对您有所帮助。谢谢。

我是杨汶衡，一个返乡创业者，每天我会用文章和短视频，记载创业路上遇到的各种问题。大家可以关注@数字运城 ，查看一下，希望我的回答对大家能有所帮助！

人也是钱的一部分，关键是你怎么想的啊，没什么本钱肯定只能做小生意，这样不一定比打工赚得多但是自由，能有更多的时间陪家人和孩子，别等老妈妈老了病了才知道后悔，关键是你自己怎么弄，我现在忙没时间拍***过段时间你可以看看我的***，希望对你有帮助，我会拍一些本钱少周转快的江湖***。

这个问题是没有答案的，创业靠的不是努力，只是机遇，机遇是什么，可能是一个成功的导师，或者是有关系与销路的商家，再不然就是供应链突然断了，市场商品紧缺，种种，所以最终判断还是在你自己。

什么样的人适合搞资本运作？

这个确实不好说，资本运作不是只在我们看到的商场上演，很多生活中就有些异曲同工之妙的做法，只是我们眼看的远，其实英雄不问出处！但是，资本操作跟***只是一线之隔，把握分寸才更重要！

初创企业没钱，怎样吸引人才，怎样寻找合伙人？

感谢邀请，说说我的经验吧。

没钱创业跟有钱创业没有什么最直观的区别，因为到最后都是缺钱。创业公司最后都是融资！

唯一的区别就是没钱创业的话吸引人才和寻找合伙人其实就是一个问题，因为你开始就没钱。

所以，人才就是合伙人合伙人就是公司所需要的人才。可以参考马云的十八罗汉与蔡崇信，还有阿里巴巴的合伙人制度。

那么问题来了怎么寻找人才呢？

首先，你要问自己你要做什么？你需要什么？我在公司里担任什么样的角色？想明白这些问题事情就好办了！

那么，接下来就对症下药。

抛去我能做的事情其他的就让合伙人来吧，我需要什么样的合伙人我就去寻找什么样的合伙人

寻找只是开始，你要有详细的***，确定先找我需要的人才类合伙人还是先找能给我提供资金帮助的合伙人。

这些都做好之后就简单了，开启追寻之旅。

去哪里呢？招聘网站，相关公司，朋友间的***，总之一切手段去寻找你理想的合伙人，然后想尽你的办法去说服他们加入到你的团队中来，其他的就看天意了。

分享一下个人经历和观点：

初创企业没钱也没***没名气怎样吸引人才？怎样寻找合伙人？

第一：人才在初创期我觉得并不是太重要，因为只要是合格的人，基本都能为你所用，为你创造利润，不合格的都会被淘汰掉。因为社会上大多工作的都是普通人，如果你学不会用庸才为你创造利润，光想靠精英为你创造利润，那你的企业永远做不大。真正从小做大的公司，其实都是让员工和公司一起成长才对，我们拿阿里巴巴18罗汉来讲，18罗汉也有不适应公司而离开阿里巴巴的。也并不是个个都是人才。而合伙人也是如此，没钱找合伙人，不一定非要有合伙人才做项目。有合伙人就有烦恼，特别是股权问题。初创企业前期还是独裁的好，对创始人的个人能力要求，阅历要求，思想境界要求是比较高的。

第二：合伙人在什么时候会出现？怎么找？

并不是在刚开始就一定会出现，他可能是你企业在成长过程中才会出现，才会被吸引！阿里巴巴的孙正义，蔡崇信即是如此！他们不是阿里巴巴的18罗汉，却是对阿里巴巴的成长贡献最大的两个人！也是后来的合伙人！

第三：没钱合伙人就看不上你的公司吗？不！

你公司有前景，有未来，而正好有这样一个人有钱或者有***，对你的公司未来感兴趣才会追随你，甚至被你所吸引而主动来找你！而不是你去求他合伙！蔡崇信就是有钱，有能力。有眼光，有***的人，被阿里巴巴的未来所吸引而放弃了优越的工作去阿里巴巴拿500块的工资！这才是一个优秀企业需要的优秀合伙人！他也不会因为你现在不赚钱，没钱而不跟你合伙！

第四：另外就是合伙人怎么来还有一个特殊来源，就是亲朋好友，兄弟姐妹，同事同行！客户经销商等等。有认识才有了解，这些人是容易了解到你的公司前景的人。这样的合伙比比皆是，莱特兄弟，雷曼兄弟，罗斯柴尔德家族，沃尔玛家族，阿里巴巴，都是这样的合伙关系典范！

没有钱，那你有什么？

你总有你的东西，你的经验，你的教训，你的其他***。

表达出来，吸引愿意的人。

多找人，多沟通潜在意向合伙人。

说服他，拿出你钱以外的诚意。

实在不行 嫁给他。

品牌营销陈亮嘴19年积累心得。

这个很难，我创业两年多，经济压力特别大，现在要找工作上班，然后找了些合伙人的职位，我发现好多都是已经刚刚起步的公司发的，所以你可以参考这样的做法，但很难招到人，因为工资极低甚至没有，很多时候只是给别人画个饼，而且招聘放能释放出来的股份基本上都是5%[_a***_]。

我从应聘者角度看这个问题，没钱或极低工资，对于有经济压力的人是不会去考虑这个位置的。然后对于没经济压力的，会考虑，只要是他感兴趣的，认为有没有前景的，所以这个时候需要释放诚意，给多点股份，不能以自己先提出来的为依据来分配股份，要以围绕这个事情来说，大家能做些什么工作，能提供什么***来分配股份更合适。

嗯但现实里面，你招聘或网找，都缺乏信任感，最好找自己认识的同事最好。然后股份方面要大方点，要不然别人怎么可能为了你开的梦放弃他的工作呢

创业阶段吸引合伙人的重要法宝就是股权激励。初创企业由于现金压力、盈利能力等原因不太能提供高额的薪资水平，以股权为代表的未来收益保障就成为吸引和绑定优秀合伙人的重要手段，同时，创始人也可以用股权来使合伙人有更强的企业认同感、归属感，传达共创、共享、共担的精神。