让大学生去旅行的导语,让大学生去旅行的导语怎么写
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工作总结怎么写?
工作总结怎么样写才能让领导一目了然,相信各位小伙伴都喜欢直接套用PPT的模板,其实工作总结的PPT模板也是有他们的思路在里面的。单纯套个PPT肯定是不够的,微小憩教你如何写一个能让领导一看就知道你做了多少事情的总结。
工作总结的基本要求
在写工作总结之前,我们需要了解一下,工作总结有哪些基本的要求。
工作总结需要有对工作主观或者客观的进行一个评价,在工作中有哪些是有利的或者不利的条件都需做一个基本的分析。
在总结中大家最关心的就是你的成绩。工作中的成绩有多少,这些成绩的产生是在哪些方面的,你是通过哪些手段取得的。
成功是功劳,难道我们就没有不足的地方吗?肯定是需要有我们不足的地方,需要改进的地方,那么在总结中就需要写清楚不足的地方在哪里,主要表现在哪方面,是怎么样产生的。
当我们把成绩和不足写清楚以后,还需要对未来有一个规则,不是总结告诉领导你以前做了什么,还需要让领导知道以后你将怎么样做,所以经验教训也是总结的一个部分。
工作总结的注意事项
工作总结是非常实用的管理方法,它可以提高我们对自己的管理,让我们对自己有更好的认知,想要写好工作总结,需要注意以下几点。
总结概要要“明”,概要在工作总结中起到提纲的作用,把概要写明了,能够让领导一目了然,也是展现工作总结的核心所在。
总结成绩要“实”,工作总结里面所有的成绩,都是实实在在的,经得起推敲的,不要夸大成绩,或者把别人的成绩占为已有,同时把成绩的高度做个概述就可以了。
总结经验要“真”,一定要写清楚我们能够取这样成绩的原因,这些总结出来的经验,对于业务相关方面是可以起到触类旁通的作用的。
分析问题要“透”,正视工作中存在的问题,分析问题不能推卸责任,是为了找到导致问题的根源所在,以便于做出改进。
改进措施要“准”,针对工作中存在的问题,做出一系列准确、到位并且有针对性的改善措施。
***安排要“细”,细节决定成败,把后期工作***进行了细致的安排,通过细致的积累达到最终想要的目标。
前面啰嗦了那么多,相信很多小伙伴更想知道的是工作总结的一些格式,在这里提醒下心急的小伙伴,其实把前面弄懂了,按着格式再套下,你的工作总结会让人看起来更清晰明了。
工作总结格式
聪明的小伙伴在前面的工作总结的基本要求中,就已经知道格式是怎么样子的,工作总结需要包含标题、前言,主体和结尾,各位小伙伴关心的应该是总结的主体部分,在这里也就着重讲解主体的部分。
主体是工作总结的核心部分,内容包括做法、体会、成绩、问题,经验、教训和***等。
我们可以***用,在过往的工作中,我们使用了哪些做法,然后取得了哪些成绩,同时产生出哪些问题。
成绩就是成功的经验,问题就是不足的教训,成功的经验我们将如何继续应用并最大化;教育我们如何去改变。
***就是基于工作总结的成绩和问题,后期将如何去做。
大体的思路就在这里,各位小伙伴可以根据自己实际的情况,在做PPT里,使用这个思路。
希望我的回答能够帮助到你,同时工作总结的主体部分还会有很多细节上的东西需要做好把控,因为篇幅有限,但不做详细的解说,如果有需要可以关注并私信我,希望能够帮到你。
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不同单位的总结写法是不一样的。以x企业2019年终总结为例,年终工作总结一般是这样的:
一、开头
xx公司2019年,在上级单位的领导下,不忘初心,砥砺前行...(套话),圆满完成了各项任务,现将有关情况汇报如下
二、本年总结
1、指标完成情况
罗列数据,一般是市场开拓情况,回款情况,利润情况、产值情况等。
2、完成工作
从生产、经营、质量、安全、人力、党建等各个方面叙述本年度完成的相关工作。
3、亮点工作
这一部分是你想突出的部分,一定要着重渲染。
三、存在的问题及解决方式
分析存在的问题,重点要给出解决问题的方法,否则就叫做发而不改。
四、下一步工作***
写这一部分的时候可以先写标题。标题最好要对仗工整。
如
以体质增效为核心,切实提高质量
以创新创效为把手,努力做好科研....
然后根据标题往里面添加内容,感到词穷的时候就充分利用搜索工具,今日头条等都可以搜到你想要的答案。
以上是企业的工作总结,具体到事业单位或者个人的话也是类似的一种模式。切忌一定不要长篇大论,要突出重点,另外牵扯上报电子版的材料一定要注意排版,如果必要的话可以用PPT的形式进行汇报。
作者:职场战士,一个不务正业的计算机毕业生。从事过互联网,受虐于国企,专注分享职场相关
一般的工作总结主要分为两部分:今年的工作总结和明年的工作***,下面就和大家分享一下工作总结中几个需要注意的方面。
1、数据比语言更有说服力
首先,一定要列数据,数据是工作总结中最为重要的一部分,因为数据最能直观的显示今年我们做了什么,效果如何。“今年我们很努力,经常加班,业绩飞速提升”这样的词语似乎并没有什么效果,领导也许更会认为我们在邀功请赏。“今年我们整体的业绩有了巨大的提高,从原来的20万上升到50万,当然这都是和领导的方法与大家的努力分不开的,我们部门的员工平均每月都加班2天,通过大家的不懈努力终于有所收获”这样是不是更好一点呢?
然后,最好要有表格或者统计图。表格和统计图给人的视觉冲击比文字大得多。能更加明显的突出我们工作所取得的成果。合理利用表格和统计图让大家知道我们今年究竟取得了多大的进步。
2、找出不足,并且要有解决方案
总结今年工作中的遇到问题,数量要适中,少了领导感觉我们工作不认真,多了领导会认为我们解决问题的能力不强,选出有代表性的问题。领导不是产品经理,听我们提需求。提出问题的同时要有解决方案,时刻记住:领导是方案的决策者而不是方案的撰写者。
3、未来***要详细,执行性强
工作***要有明确的细节,并且执行性要强,不要过于远大和空泛。“今年我们业绩20万,明年我们的业绩要达到100万”领导不是傻子,具体能不能达到100万他比我们更清楚。
“今年我们的业绩是20万,***明年达到50万;其中发力点主要集中在2-5月,因为这个时候处于旺季,线下市场活跃,预计目标是30万,6-10月预计目标20万,利用线上市场突破,1月是元旦、春节等等,假期比较多,11月和12月少有市场,我们用来做培训和拓展训练。”
这样的话术加上线上线下市场的具体活动,是不是就显得很“接地气”了呢?有目标,有具体方法和行动,会给领导留下更好的印象。
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