全球客户开发-全球客户开发公司排名

摘要： 新公司开发客户越来越难，拓客成本越来越高，怎么办？新公司开发客户越来越难，拓客成本越来越高，怎么办？你好，理解你的心情！新公司开发新客户越来越难，拓客成本越来越高，这个应该与公司销...

1. 新公司开发客户越来越难，拓客成本越来越高，怎么办？

新公司开发客户越来越难，拓客成本越来越高，怎么办？

你好，理解你的心情！新公司开发新客户越来越难，拓客成本越来越高，这个应该与公司销售利润成正比的，如果不是，则成本会明显很高。客户开发工作是销售工作的第一步，是企业生存与发展的命脉！是实现产品价值的重要手段，在确保公司产品具有市场竞争力的情况下，给你一下几点参考！

1.运用网络，降低拓客成本。新公司具有人力***匮乏、资金实力单薄、产品单一等特点,可以通过网络的空间、时间和***等优势，可以降低公司的拓客成本，同时降低销售成本，提高利润。通过网络上的各类商务活动以及共享***，优点是能够不受地域和时间空间上的限制进行广泛的客户搜寻，降低了的平均费用，而且网络渠道远低于其他形式的市场渠道。

2.利用有效老客户口碑相传，拓展新客户，大大降低成本。新公司不能像发展多年大企业集团那样投入大量的广告宣传和人力物力进行新客户的拓展，新公司应更多地考虑利用已有老客户口碑相传策略，拓展借助口传，使新客户的发现成本几乎为零，口碑方式的最终会像雪球效应，拓展新客户群体越来越多，越来越大！

3.结合其他有优势客户***的产品互补型的公司，利用他们的***，降低客户的拓展力度，降低新客户拓展带来的成本，联合有互补型的公司尤其多年发展、客户***多的企业，这样有利于新公司新企业突破自身能力的限制，以较少的资金和较短的时间产生较大的利润。Good luck in your career！

做事看未来、做人看当下！

人生一世，做人做事！

既要把自己做好，更要把事情做好，把自己做好是为了更好地做事，把事做好是为了更好地做人，做一个自己的人生自己说了算的人，这都需要把“事”做好！

做事，以未来决定现在做什么，而不以现在决定未来做什么。

换个说法，现在做什么才有未来。这是企业战略的思考逻辑，对个人何尝不是也如此呢。你的未来是什么样的，你期待你的未来是什么样的，换句话说，你现在做什么才能有你期待的未来，未来是你的理想、你的梦想，这个梦想不是你梦里想想的那个，是决定着你现在要做什么的那个梦想，未来是你的方向、是你前进的动力，是要你现在就为之付出行动的人生向导。如果你要在未来建设一座宫殿，现在就要开始学习建筑设计、勘探石材，如果你的未来是达芬奇那样的画家，那现在就开始画蛋吧！

做人，既往不恋

滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。

是非成败转头空。

青山依旧在，几度夕阳红。

白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。

一壶浊酒喜相逢。

古今多少事，都付笑谈中。

人，自从降临到这个世界，就面临着昨天、今天、明天，随着岁月的流逝，无论你多么努力，昨天都会越来越多，明天都会越来越少，只有今天还是今天；过往不恋，昨天的成就都已经是历史，昨天的失败与痛苦都成了过眼云烟，留是留不住的，要留也是留在你心里，你可以以你过往的成绩沾沾自喜、自我陶醉，但一定会被后辈拍醒，你可以沉浸在过往的失败与痛苦当中，但时代一定会无情的抛下你。

做人，当下不杂

满目山河空念远，落花风雨更伤春。不如怜取眼前人。

既然昨天已经离你远去，对你没有一丝一毫的留恋，那就拥抱今天的旭日东升吧，每天都活出崭新的人生，珍惜当下一切，不然过去了就过去了，就像抓在手里水流进了沙漠。

当下该干什么就干好什么。

做人，未来不迎

莫笑农家腊酒浑，丰年留客足鸡豚。

山重水复疑无路，柳暗花明又一村。

那么明天呢 ，有人说上帝才知道明天会怎样，又有人说上帝是永恒的，他没有昨天、今天、明天，所以上帝也不知道明天是什么。连明天我们都没法确定，还能确定明天的未来吗，既然不能确定，为何还让未来扰乱今天的内心方寸呢

过往和未来，就是一根扁担的两头，扁担就是今天，只有放下两头的负担，才能活出今天的轻松前行。

既要把自己做好，更要把事情做好，把自己做好是为了更好地做事，把事做好是为了更好地做人，做一个自己的人生自己说了算的人，这都需要把“事”做好！

客户开发越来越难 ，拓客成本越来越高 ，最实际的解决方法是企业的转型升级 。可以通过产业互联网解决流量的根本结构，可以通过创业市场的裂变获得更多的客户，点击视频大家可以来参考！

新公司开发客户越来越难，“拓客成本”越来越高怎么办？

新公司想活下去，自然而然就要开发客户，因为是新公司，客户自然也是新的。开发客户自然会有一定的成本，新公司的拓客成本来自哪里？

第一，前期为了开拓市场，不可避免会放弃一部分利润，让利给客户，就增加了开发客户的成本。

第二，新公司，客户信赖度没有，开发客户难度大，时间、人力、物力增加，同样增加了成本。

第三，为了让员工开发市场，员工薪酬会偏激励性质，高提成、奖励等，从而增加了公司的成本。

该怎么解决呢？

1、建立完善公司机制，例如奖励机制、分配机制、报销机制等，让员工清楚游戏规则。

2、树立员工经营意识，通过机制跟员工形成利益共同体，从而实现命运共同体。只有公司利益跟员工个人利益相关，员工才会关注公司的利润。

3、以结果为导向，有结果有报酬，无结果无报酬，不谈功劳苦劳。

4、做好客户管理，给客户做分级，不同的客户区别对待。比方说客户影响力大，能做客户见证，能转介绍，相对拓客成本大一点也是可以的。