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摘要： 职级晋升需要领导推荐吗？你怎么看？职级晋升需要领导推荐吗？你怎么看？职场晋升，没有领导推荐是不可能的，这是必要的前置条件。尤其是新的干部选拔制度出台之后，更加强化了领导推荐的决定性...

1. 职级晋升需要领导推荐吗？你怎么看？

职级晋升需要领导推荐吗？你怎么看？

职场晋升，没有领导推荐是不可能的，这是必要的前置条件。尤其是新的干部选拔制度出台之后，更加强化了领导推荐的决定性的作用。

用一句专业术语来说，提拔晋升的初始提名权，牢牢把握在上级领导的手里。也就是说，如果领导不提名，你是基本没有机会被提拔的。

你一定会说，不是民主推荐吗？群众中来，群众中去，干部是群众推荐出来的。那么你真的不知道干部选拔制度的程序。

即使是搞民主推荐，但是前提是谁来发起这件事呢？还是上级领导提议之后，才能发起干部的选拔推荐工作。如果领导不发起这件事，根本就不会搞什么民主推荐，还谈什么提拔晋升呢？

即使在以前搞民主推荐，别忘了具体的操作程序。有一个最前端的程序是，动议与酝酿阶段，什么意思呢？

举例：单位缺一个办公室副主任。主要领导要和分管领导酝酿这个人选，当然了，两个人如果掰手腕，一定是一把手厉害，基本就是一把手为主进行提名，如果分管领导不强烈反对。一把手叫来人事部长，你去搞一下民主推荐。如果一把手提名的这个人选，在推荐名单里，就百分百是这个人了。

你知道现在要求推荐率有多低吗？只要推荐率达到30%，就可以上会研究了。上会研究，谁说了算，基本还是一把手。

现在新的选拔制度，更加强化了领导的提名权。比如，民主推荐，一般是先大会推荐，再个别谈话，现在是先个别谈话，观察推荐人选是不是入围。如果不入围，甚至可以取消这次推荐。

不知道你看懂了没有？也就是说，领导提名的人选，必须选上。违背领导意图的人选，根本没有机会走下一步程序的。

职级晋升，领导推荐是必须走的程序。在民主推荐测评中，领导干部手中填写的票与其他参评人员的票是不一样的，这种票在统计中他的比重占例也是高的。这仅是第一步。第二步，在党政班子讨论干部任免事宜时，领导的推荐就更为关键了。

这种干部推荐测评办法，是有章可循，有规可依的。是领导干部任免工作的重要环节，是民主公平公正的具体体现！

职级晋升肯定需要领导推荐。

为什么呢：下面以州市一级所辖的部门（处级单位）进行“职级晋升"工作的情况来简要说一说。

其一讲，职级晋升也想当于一种重用提拔，一般所在单位需有晋升职级的岗位数，在下一职级履职满达到晋升高一级职级且年度考核称职及以上者才具备晋升条件；

不论高职级（如四级调研员及以上）、还是低职级（如一至四级科员起）的晋升都需经所在单位党组或党委会研究，确定拟提升职级人选后，再以相应比例符合条件的人，在单位职工大会上进行“无记名"推荐和个别征求意见推荐，在正式推荐人选确定后还需报组织部下设的公务员局审核，若属晋升“二级调研员"及以上职级人选，还需由组织部门进行考核考查，对拟晋升职级人员还将在部门进行公示；

其二，不同职级指标都是根据各级编办核定给单位的“公务员职数"来测算，所以各部门在拟晋升不同职级时都必须以本单位的不同职级岗位是否有空岗和符合晋升条件的人员来确定。

具体程序上来说是领导动议决定意向人选，再进行民主推荐和考察，具体我一一说明一下。

行政机关开展职级晋升工作的具体流程如下：

1.领导班子动议意向人选。在单位时机适当的情况下，准备开展职级晋升工作时，组织人事部门将提出书面的晋升工作请示，由所在单位领导班子进行动议，可海推（普遍推荐，看得票率）；也可以动议到具体人选。

2.组织部门结合实际制定方案。按照领导班子的决策思路，组织人事部门按照相关规定制定工作方案，并提请班子会议进行酝酿。明确晋升人数和具体意向人选，筛选符合条件人选名单，发布干部会议通知，择期开展民主推荐。

3.组织开展民主推荐。按照新的“选拔任用工作条例”规定，先进行谈话调研推荐，即与所属单位中层干部开展谈话调研推荐，中层干部在符合条件人选名单中推荐意向人选。推荐结束后，人事部门汇总得票，适时开展会议推荐（投票推荐），推荐结束后综合两轮得票进行综合分析研判，领导班子通过会议确定考察对象。

4.开展考察工作。确定考察对象后，发布确定考察对象的公示，期间与中层干部开展考察谈话，进一步了解干部的实际工作情况。

5.查核各种事项。一般在动议时候就应该同步开展，不过任职前是最后时限，需要查核个人档案，查核***事项，查核个人有关事项报告，明确无误后提请班子会议研究任职。

6.任职。按照相关要求召开班子会议，研究任职工作，符合条件推荐产生的人选，经各个程序查核后，提请班子会研究，同意后正式任职，进行任职公示，公示期满无问题的正式任职。

以上就是基本情况，各单位具体执行的选拔办法可能略有出处，但大致标准应该不变，各位酌情食用。