什么叫全球价值链-什么叫全球价值链呢

摘要： 全球价值链的含义？全球价值链中高端是什么？中国制造要如何抢占全球价值链高位？全球价值链的含义？全球价值链是指为实现商品或服务价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组...

1. 全球价值链的含义？
2. 全球价值链中高端是什么？
3. 中国制造要如何抢占全球价值链高位？

全球价值链的含义？

全球价值链是指为实现商品或服务价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织，涉及从原料***购和运输，半成品和成品的生产和分销，直至最终消费和回收处理的整个过程。

包括所有参与者和生产销售等活动的组织及其价值、利润分配，当前散布于全球的处于价值链上的企业进行着从设计、产品开发、生产制造、营销、交货、消费、售后服务、最后循环利用等各种增值活动。

全球价值链中高端是什么？

答：全球价值链中高端是高端装备制造业。

新中国刚成立时，我国的工业基础几乎一穷二白。纵观新中国成立70年来的发展，特别是改革开放以来，一个贫穷落后的农业国成长为世界工业制造大国。

从以“三来一补”为代表的低端制造，向以高端装备制造业为代表的全球价值链中高端转变；从产业链末端的“世界工厂”，向自主创新的“中国智造”转变，在加速转型升级的过程中，中国制造不仅形成了完整的制造业体系，并且制造业增加值持续增长。

中国制造要如何抢占全球价值链高位？

沉下心，耐得住寂寞

首先任何高精尖的科技产品，都是那个金字塔的塔尖，要想塔尖比别人高一点，它下面的塔基就要比别人大几倍甚至几十倍。凡是能取得价值链顶端的企业，它的基础研究都要比其他任何企业都要做的多、做的深、做的专注。耐不住寂寞，只考虑短期利益，不敢承受失败风险企业，绝不可能成为那个抢占价值高产业链顶端的企业。

全球价值链数字化最具变革性的影响之一是“服务”的数字化，即传统上不可贸易或者具有地域属性的“服务”转变成几乎不受地理区位限制的可贸易产品。需要看到，全球价值链数字化水平的提高对处在不同分工环节的国家和企业产生的影响是不同的。一方面，电子商务、线上支付、数字化平台等新的商业模式进一步强化了高收入国家和全球领先企业的先发优势。

另一方面，由于在数字技术的价值链中，要素和产品的价格形成机制发生变化，领先企业利用自身网络垄断的数据***以及人工智能等技术，进行更精准地定价，并在全球范围内进行市场需求与生产地的优化匹配，能在事实上控制全球价值链的定价权。

而处在价值链中低端生产制造环节的企业将同时受到来自上下游的挤压——上游企业的技术、品牌制约和下游的价格竞争，其增值空间将随着数字化水平的提高而不断被压缩。

未来中国企业在全球价值链中的地位要想不断攀升，进而在国际分工里真正实现反客为主，需要做到以下几点：

第一，加强自身核心技术研发基础，加快攻克对中国全球价值链地位提升有关键性影响与贡献强的核心技术，逐步提升中国掌握核心技术的能力与国际科技的话语权。

第二，推动中国制造业应逐步实现知识密集型产业对劳动密集型产业生产环节的替代，并注重对技术与知识密集型行业中优势领域以及重点领域的开发与培育，从而逐步提高知识与技术密集型行业的全球价值链地位，最终实现中国制造业由出口产品低质量、低附加值水平向高质量、高附加值水平转变。

第三，以积极培育国际一流的跨国公司和自主品牌作为切入点，不断提高中国经营企业的实力，巩固并强化核心竞争优势，重组业务管理流程，创新商业模式，实现国际接轨，抢占国际竞争制高点和“微笑曲线”的两个高端环节，成为全球价值链的主导者和治理者，真正将“中国制造”深化为“中国智造”与“中国创造”。

中国制造要如何抢站价值链高地？

那么我们先看看已经接近价值链高地的企业，比如华为公司。每年有一定比例的销售收入的资金投入到公司的研发之中，数额巨大，不惜工本。有了这笔巨款投入，那么公司就可以在世界各地招聘专业技术人才，只有在竞争中脱颖而出，掌握一些核心技术专利，在价值链中你就处在一个关键位置，别人无法替代你，你的地位自然就会逐渐提高。同时，对招聘进来的人员的待遇，给付的薪酬也是有市场竞争优势的，分配机制要建立在促进人才能够发挥自己的才能上面，而不是按照管理岗位的级别高低分配薪酬。最终是要拿得出来有市场说服力的优质产品和服务，只有不断的满足客户的需求，以市场为导向，以客户需求为目标，中国的制造就会在价值链条中逐渐的往上攀登。