本文作者:小旺

大学生旅游消费行为 国内调查报告 多少钱一篇,大学生旅游消费行为 国内调查报告 多少钱一篇

小旺 07-05 21
大学生旅游消费行为 国内调查报告 多少钱一篇,大学生旅游消费行为 国内调查报告 多少钱一篇摘要: 你一年花多少钱旅游?什么是旅游体验?现在旅游业竞争激烈,加上移动互联网的竞争,作为传统旅行社还有前景吗?你一年花多少钱旅游?我从事旅游行业经常带团出去,属于工作人员,已经游走了30...
  1. 你一年花多少钱旅游?
  2. 什么是旅游体验?
  3. 现在旅游业竞争激烈,加上移动互联网的竞争,作为传统旅行社还有前景吗?

你一年花多少旅游

我从事旅游行业经常带团出去,属于工作人员,已经游走了30个国家,从业14年以来,自费的不多,带小团去美国(为了了解线路,自费随当地团游了半个月)、欧洲(带游客去,为了了解经典景点,自费都参加了)、老挝(自费考察路线)、澳大利亚新西兰(带团去,机票的税金自费)华东(第二次陪家人自费去的)、巴厘岛(陪家人第二次自费去的)、山东(带团队自费去的)、山西(第一次自费去的)等地。我喜欢旅游,如果我是普通游客,我会将收入的三分之一用于外出旅游消费


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去年远地去了法国意大利南非柬埔寨澳门,吃喝住行门票都没多少钱,加起来也就3万多不到4万,主要是买东西花的钱多。国内去了9个省,一般是出差和旅行混一块,不容易区分。今年只去了三趟香港,跟旅行没啥关系,都是去办事顺便玩玩,也没多少钱。国内去了7个省,又是工作旅行混一块,唯一纯旅行就是中秋和10.1去阿那亚了。我的工作性质是总出差,国内早去遍了,不会刻意再去旅行。我惦记去参加墨西哥亡灵节和巴西狂欢节,去黄石公园露营,去肯尼亚看动物迁徙,去马达加斯加看胡里安国王和猴面包树,去南极看企鹅哈哈哈

生活中,在旅游的支出上我还是很舍得花钱的。看到这个问题时候,我已经在北京的各个景点转了6天了。

工作的时候,旅游基本不花钱,都是利用出差的机会由合作方的接待部门负责,一般是先忙工作,然后抽出几天时间游览,也有上午游览下午或晚上工作的情况。单位每年也有休养指标,大家轮流到部里所属的疗养院进行休闲疗养顺便也转了名胜古迹

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退休后,有两种旅游方式,一种是自驾游,带着一大家子人利用“五一”、“十一”等国家法定节***日高速免费的机会去八百公里范围内的景点游玩,预算在一万以内,有时超点。另一种就是自己背起行囊,来一次说走就走的旅行,一般就是坐绿皮车卧铺,省钱还舒服,一路上透过车窗还能欣赏到美景,也能结识一些年龄相近的驴友,可以共同探讨一些经验。现在智能手机功能非常强大,可以提前找一些价格便宜酒店,也可以看一些旅游攻略找到进入景区的捷径。这种旅游方式最省钱,一般就是几千块钱。

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旅游还有个花钱的地方就是在吃上,一般我都是在偏僻的地方找当地人经常光顾的饭店吃,基本上就是一碗面条一盘凉菜一瓶啤酒就打发了,算下来每天40元钱就够了。

我每年的旅游预算都控制在两万以内,感觉到快超的时候就减少出去的次数,另外每年都办全国旅游年卡,在门票上能省出一大笔钱。能坐公交地铁坚决不打出租车,有的是时间,能省点钱就省点吧。

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旅游团我是不太支持的,一是把游览景点时间限制得很死,有的景区还没看完就到***时间了。二是导游领着转商店推销当地土特产,不去他们还会生气,让人心情不愉快。三是有的价钱也并不便宜。

总之,“吃饭穿衣量家当”,有多少钱办多大的事,万不可打肿脸充胖子,做出超出自己收入范围内的行为

我们全家都喜欢旅游,我和老公,我的父母,由于家里孩子还小,没发带孩子走太远的地方,我们和父母每年会分别出去旅游,基本上都是一次国外游,一次国内游,一年在旅游上花费大概十万元。

你好,我是苏青瓷,热爱海岛旅行,我来回答这个问题。

旅行上花多少钱,在去了什么地方。

如果那一年我老去东南亚,基本上一趟3千-5千,一年花费就在三四万左右。如果是去日本澳洲,欧洲等地方,那花费就相当大了。比如这次去澳洲玩一个月,大概花了八万块。

预算

首先,我对于旅行前,朋友们问我预算这个问题,是十分头痛的。

我觉得预算这个东西,就是摆在那里好看,我还没去预定酒店机票,你问我预算,我怎么回答呢?

所以我基本旅行前不设置预算。

大头支出是酒店和机票

然后我每一笔预定会习惯用excel记录好。这样就能看到出行前支出了多少钱。

对于预定,我向来是追求性价比。用最少的钱,享受较好的服务。我不会为了省钱,去预定最便宜最小的房间,宁愿多花一些钱,去住得舒服。但我也不玩高端连锁酒店,因为经常去一些冷僻的小地方,只能在otc平台挑选[_a***_]。

预定完成酒店,机票,车票,租车费,甚至当地团后,基本旅行的大头支出就完毕了。

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出行过程中的费用

出行过程中,就是一些车费,餐费。我一般也不会计算每一顿的花销。只是在卡上存了固定的钱,回头看看还剩多少就知道个大概。

有时候买东西比较费钱,毕竟国外的免税品便宜呀,开心的买买买,一不小心就买多了。

出去玩,是享受旅行的乐趣,花费根据自己实力量力而行。去欧美澳太贵了,就选择东南亚玩一玩,也很开心啊!

我是苏青瓷,欢迎关注我,和我一起去看世界

什么是旅游体验

旅游体验多种多样,不同的人感受不同。

一、写博客和游记,发图片和攻略。在信息化时代中难免会带来更快、更丰富的表现方式。在自己的博客、论坛、日志里记录下自己曾经旅游过的地方,并且与认识和不认识的人分享快乐是目前互联网上流行的一种表达方式。这是现今比较流行的一种方式。

二、细分旅游体验的类型。1、从时空跨度来说,有预期、现场和事后回忆体验,呈现出事前、事中、事后的阶段性特征,并随时间的流逝而不断地升华,进而演化成人们生活经验和精神世界的一部分。2、从深度结构上看,旅游体验呈现出具有一定的专业纵涂性,一层一层打开,一层一层深挖,分为感官体验、身体体验、情感体验、精神体验、心灵体验五个层次,越是深度的旅游体验,越能让游客感到旅游的意义。3、从强度结构上看,为了挑战身心极限,追求***,旅游体验通常可分解为一般性体验和高峰性体验两个层面,越是能达到高峰性的体验,越能使游客感到旅游的价值

现在旅游业竞争激烈,加上移动互联网的竞争,作为传统旅行社还有前景吗?

旅***业从来都是“赚的卖***的钱,操的卖***的心”,同行之间的低价竞争更是雪上加霜。竞争一直存在,存在即合理,无论线上线下。然而竞争的手段太次,打价格战永远只会“鹬蚌相争,渔人获利”,而且永远培养不了客户的忠诚度。

传统旅行社相较于线上,优势:在一定受众范围内熟知度高,展现频率高;劣势:产品受限严重,价格优势缺失。经此一疫,未来肯定以“自由行”为主要出行方式,而机票+酒店的组合现在就是线上电商平台的天下,肯定需要转型。如果价格拼不过,那就植根特色植根专业,先利用这段空窗期加强业务知识学习,开展目的地知识培训,评测产品结构及市场前景,深挖旅游资源,创建具有独家优势的产品。别气馁、别灰心、别焦躁、别放弃。加油,旅业同行们!

旅行社领域是国内尚存最大最严密的传统商业领域,但也是最单一的领域,必然空间越来越小,其类似与中介、又类似与物流,但收入结构单一(不跨界)、雇金低、工作密集型,不如做中介或销售顾问!

旅***业就是要实体走过的,移动互联网只是它的助推剂,没有人只是在网上看看而不去实地旅游一番。

旅行社基于当地为旅游提供服务的单位,不管怎么样依赖的都是游客过来消费,打铁还需自身硬,自身的服务做的好游客就认准你家的旅行社,只是移动互联网能更清楚你宣传你的旅游服务。

现在各行各业都搭上移动互联网的快车道,旅***业也要与时俱进,把旅行社一些特色的服务在互联网上分享出来,让游客自己选择,这样只能更好的做好旅***业,淘汰一些服务差的旅行社,最终是服务好的优胜,游客得到实惠。

作为旅行社的前景,用一句话来说就是“形势催人变”。

旅行社的传统业务,已经渐渐被OTA平台取代。而从前那种当街插旗、易拉宝,拉人头组团的场景,只会越来越少。组团旅游,上网搞定。

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旅行社业务竞争层面,其实早已经进入了云端化。

外出度***时,不再是第一时间选择咨询旅行社,而是各种OTA网站的比价、攻略。由此,旅行社的业务版块,又被进一步细分掉。旅行社如果再不涉足OTA板块,将会被现有OTA平***成客户导流先机。或许酒店行业还有硬件作为谈判筹码,而旅行社本就是做的信息、线路的不对称生意。这下信息端被OTA捕获后整合,并且形成本身***后取代和收拢,旅行社的生存空间将越来越小。这也从以下几方面体现了出来:

第一、旅行社的地接服务项目被导游平台取代。作为旅行社最重要、最赚钱的实施端,将会被定制型的本地旅游向导平台取代。客户花同样的钱,与其再去忍受那种“上车睡觉,下车尿尿,景点照像,到店买药”的旅行。为何不选择服务、行程、人情味俱佳的定制化产品呢。

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第二、行程类产品进一步被云端平台化。从出门、接驳、主要交通、饮食、住宿、返程等,这些都可以在网上一站搞定,一键付费。客户还能取得更为优惠的价格,何乐不为。

第三、投诉、监督和舆论自媒体化。旅行团坑客***年年都有,看得出不只是曝光的那几条。而随着预订的网络化,投诉、监督和舆论的曝光渠道就更多了,客人遇到事情会直接上自媒体传播,形成的号召力更快更强大。遇见有争议或不满意的行为,可能还未等你考虑清楚利弊,就已经现场直播了。有这样的客户,倒逼旅行社和导游要以质量优先实施导游业务。

第四、导游内容虚拟化、技术化。一套无线设备、一个耳麦,甚至是一个APP,就可能终结现场导游的解说饭碗,但这也解决了景区解说员难召的困难。智慧化建设,一直是各大景区的先锋导向。

……

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未来,科技在进步,改变只会更多。

云端和大数据的到来,许多传统行业都将受到巨大的冲击,甚至是转型、消失,但新的服务需求也在随之诞生。

大胆预测一下,可能旅行社的传统业务,会比酒店行业更早进入到无人智慧化阶段,而导游则可能成为一个历史职业

旅行社的未来前景,也正是来自于这场改变危机之中。旅行社如果再继续以前那种拉人头、逛商店的游戏规则运作下去,那不久之后,就真的会消失掉。

取而代之的是新型的旅行平台,所负责的业务由我臆想,可能走向定制化的道路。特色化定制导***程服务,并利用OTA为平台,开展主要业务等,而导游,则将变成旅游顾问,可能做PPT线上讲解的时间,比出去走走的时间还多吧。

云端化、定制化,是我想像到的旅行社行业未来。但,科技往往会超出你我想象。

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