国外旅游景区运营管理的一些做法 国考,国外旅游景区运营管理的一些做法对我们的启示

摘要： 海南呀诺达热带雨林景区运营管理需要从哪些方面入手？旅游景区运营现场服务创新有哪些？景区运营需要资质吗？旅游景区运营该如何实现创新？海南呀诺达热带雨林景区运营管理需要从哪些方面入手？...

1. 海南呀诺达热带雨林景区运营管理需要从哪些方面入手？
2. 旅游景区运营现场服务创新有哪些？
3. 景区运营需要资质吗？
4. 旅游景区运营该如何实现创新？

海南呀诺达热带雨林景区运营管理需要从哪些方面入手？

海南呀诺达热带雨林景区的运营管理需要从以下几个方面入手：

规划与设计：包括景区整体规划、建筑物设计、路网和交通设施、公共设施等，这些都是景区建设的基础条件。

人力***管理：景区的运营需要大量的员工，包括门票销售员、导游、保安、清洁工等。要确保有足够的员工，并且他们都接受过相关培训，能够为游客提供优质的服务。

营销和推广：通过开展各种营销活动和广告宣传，吸引更多的游客前来参观景区。可以通过社交媒体、互联网广告、电视广告等方式宣传景区的特色和优势，吸引更多的目光。

设施设备维护：景区内的各种设施和设备需要定期维护和检修，以确保它们的正常运转和安全性。这些设施和设备包括游乐设施、交通工具、卫生设施、餐厅等。

环境保护：作为一个热带雨林景区，环境保护显得尤为重要。景区应该加强对自然生态系统的保护和维护，合理利用水***和土地***，避免对生态环境造成损害。

安全管理：景区需要建立完善的安全管理制度，包括应急预案、安全标志、安全教育和防范措施等。并且要加强对游客的安全监管，确保游客在景区内的安全。

财务管理：景区的经营必须进行合理的财务管理，包括预算规划、现金管理、成本控制、收益分析等方面。只有有序的财务管理才能为景区的长期发展提供支持。

通过以上几个方面入手，可以使海南呀诺达热带雨林景区的运营管理更加成功和可持续。

旅游景区运营现场服务创新有哪些？

旅游景区运营现场服务创新包括引入智能导览系统、推行无现金支付、提供虚拟现实体验等。通过智能导览系统，游客可以更方便地了解景区的历史和文化，节省等待时间。无现金支付服务则大大提高了游客的支付便利性和安全性。同时，虚拟现实体验为游客提供了更丰富多样的景区体验方式，增加了游客的参与感和满意度。这些创新服务都有助于提升景区的竞争力和吸引力，为游客带来更好的体验。

景区运营需要资质吗？

  首先要评定景区属于几A景区

  评定景区需要国家旅游局专门委员会经过资料评审、景区***景观价值评审、现场检查评审和全国评委会合议

申报景区还需要长期准备，根据国家规定，新景区申报，至少要有3年以上的A级景区运营资质，在这之后才能进行创建。

创建期最少要3年，才能进入申报评审期。如果一切顺利，通过评审也需要1年时间。

旅游景区运营该如何实现创新？

旅游景区运营中的“王道”是实现创新，要实现创新必须坚持“九个一”模式，与各位老师分享：

1、一个精准的品牌定位

2、一个符合定位的选址

3、一个好听易记的名字

4、一个独特的场景设计

5、一个高效优质的团队

6、一个可持续的情怀故事

7、一个有传播力的广告语

8、一个有产品力的IP打造

9、一个引爆市场的营销

景区创新经营，我觉得首先景点布局合理，并且景点一定要有文化内涵做为支撑，不要急功近利过度商业化开发经营。景区管理应建立在以游客为本的服务标准，合理制订含门票在内的所有收费项目，严格杜绝一切宰客行为。

只有让游客来游玩的尽兴，才能形成一传十，十传百的口碑，口碑即是丰碑的基础。

营销暂且不说，个人认为在景区本身的网络信息化建设上可以下点功夫，一切以游客能够更加便捷为目的，从购票到进入景区，从消费到游览安全，从导览到景区文化宣传，都可以更加智能化和网络化，在这条路上，我们还需要有很长的路去走，个人有个不太成熟的想法，可以***取一卡通或者开发智能手环，智能手环集成定位，一键呼救，智能栅栏，NFC消费，智能导游等功能，售票处领取后，景区安保系统实时掌握游览人数，位置，甚至心率等情况，掌握消费情况，出景区统一结账，更加详细的功能可以自行发挥！有兴趣可以私信探讨！

现在的景点盲目求大，求全，注重形式上的跟风，不求内容上的创新，这是普遍存在的问题。至于解决的办法我觉得应立足实际，挖掘自身的比较优势，夯实文化根基，方可有长足发展。