国内旅游购物现状研究 国外发展 全球化,国内旅游购物现状研究 国外发展 全球化趋势

1. 互联网与网购的关系？
2. 旅游行业未来的发展潜力在哪？
3. 京东物流中国标准化落地泰国，京东物流是不是正在向全球化布局？对此你怎么看？

互联网与网购的关系？

随着经济的发展，互联网时代越来越趋向普遍现与全球化。越来越多的人在互联网的推动下，启动了电商时代。人们通过互联网时代，实现了足不出户，网上购物的便利潮流。网购的出现满足了工作之余不想出门购物的愿望。因此网购的多元化也推动了互联网的发展，两者之间是相辅相成缺一不可的。

旅游行业未来的发展潜力在哪？

作为服务业的旅游业（备注：笔者本文仅指旅行社业），虽然在***疫情的“洗礼”下，被折磨得“死去活来”，但我相信困难是短期的。随着各经济体“免疫”能力的缓慢提升，旅游业也一定会逐渐得以恢复、并在不久的将来再次步入快速发展的轨道上来。

那么旅游业未来的发展潜力在哪？笔者想从以下几个方面抛砖引玉，谨抛几点拙见，以嗣各位一起探讨。

一、经营模式的转变

从本次后疫情时代的“众生”复工相来看，我们可以从各类旅游企业的经营模式进行比较，基本可以得出一个结论，能做到既复工又复产的旅游企业，首先就是学习的榜样。但仅靠这一点肯定不够。还需要我们不断进行沙盘推演并尝试实践，定能找到适合疫情后时代的经营模式。

只要你领先别人半步，这就是疫情后时代发展的最大潜力。

二、经营思维的转变

疫情之下，诸多疫前“巨无霸”式的旅游企业也直接被“休克”、“死亡”。这些倒下的企业现象，也是你思考的焦点之一。所以，我们的经营思维在后疫情时代，需要与时间赛跑。换而言之就是经营模式确定后，必须同步思考如何做到整合或参与整合各类***，以达到符合市场经营最大限度的需求。

领先半步的经营思想，无疑是疫情后时代实现经营发展潜力的最大方向正确的保障。

三、经营平台的完善

这些年，诸多旅游企业其实都实现了网络化平台的建设。但是，只要你从检讨、审视自己网络平台的合理性角度出发，一定会发现，曾经比较“先进”的电子平台当下存在诸多的漏洞。简而言之，均存在“货不对路”短板。这些发现的短板，就是我们需要完善的地方。

完善经营平台，就是实现未来发展潜力的巨大力量源泉。

四、充分利用新经济

其实后疫情时代，已有很多业内弄潮儿踏上了先行“试水”的道路。如活跃在头条旗下的各类平台“账号”就是很好的尝试。旅游业同样是属于“商品”制造的行业。旅游产品也需要营销。各类“平台带货”，必将在相当长时间内，成为旅游业实现未来发展潜力的最新最有潜力的渠道。

总之：穷则思变、变则通、通则达。

现随着经济不断发展，国民收入不断提高，可支配收入逐步变多！同时伴随着交通四通八达，能够到达的地方越来越多，在时间、经济、便利等方面加大改善，让人们出门的脚步自由了起来！

随着发展旅***业会越来越好，我认为体现在一下几方面:

一、人均经济收入提高，生活水平上升，旅游将成为人们的日常；

二、汽车走进千家万户，家庭轿车逐步完善，让出行更加便利；

三、以后随着老龄化人口加大，大部分人们退休后，有时间和精力前往各地旅游。

旅***业未来发展可以很久游人的不同，安排多元化旅游攻略，保证游客体验感的同时也可以提升很多经济收入！

以后也将更加注重服务质量问题，人们对服务会更加看重，从业人员将自己服务质量提升也是不可缺少的技能！

全文：;name=houchunlu

文化旅游产业主要是由人文旅游资源所开发出来的旅游产业，是为满足人们的文化旅游消费需求而产生的一部分旅游产业。它的目的就是提高人们的旅游活动质量。文化旅游的核心是创意。特别强调“创造一种文化符号，然后销售这种文化和文化符号”，并强调文化旅游的“文化”是一种生活形态，“产业”是一种生产行销模式，两者的连接点就是“创意”。因此，文化旅游可以理解为“蕴含人为因素创造的生活文化的创意产业”。

随着数字技术的快速发展，产业数字化、管理数字化成为各行业的长期发展趋势，并不断裂变出新的业态，譬如近几年突飞猛进的数字文化产业。特别是在***肺炎疫情期间，数字文化产业展现出了强大的成长潜力，成为文化产业高质量发展的新动能。

《***中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》明确提出，实施文化产业数字化战略，加快发展新型文化企业、文化业态、文化消费模式。日前，文化和旅游部出台了《关于推动数字文化产业高质量发展的意见》，为数字文化产业未来的发展指出了方向。业界一方面看到了政策推动将为数字文化产业发展带来新机遇，一方面也在积极思考，在疫情防控常态化的背景下，文旅产业如何借助数字技术激发新动能、实现新发展。

近年来，随着文化产业数字化提速，网络视频、在线阅读、有声读物、数字音乐、网络游戏等数字文化产品和服务与人们的生活关联越来越密切。今年防疫期间，“云旅游”“云展览”“云演出”等线上活动也极大丰富了人民群众的文娱生活。但是，对于大部分文化活动来说，选择线上是疫情下的过渡方案，由于科技手段还无法完全还原集聚型文化活动中的现场感，线下的同类活动一时难以被取代。

在互联网技术飞速发展的当下，各行业都在加速向数字化服务转型：智能手机在手，基本上可以解决吃穿用住行等问题。不过，面向公众的演出、展会等现场活动，却是在近两年才开始尝试电子票这样的无纸化服务。早在2017年，业界就曾对推进演出市场实名制购票进行过讨论，专家认为，要实名制购买演出票，对现有的演出票出售系统，包括检票、验票的软件、硬件，均要进行大规模的更新换代。鉴于国内剧场演出票种类较多，演唱会、景区等活动人流巨大，对现场基础网络稳定服务能力、数据化票面的量产能力，以及电子化核验快速准入能力的要求会非常高。

旅游业未来的发展潜力在那，我觉得吧，以下几点很重要:

1 更系统的进行旅游***开发，呈现区域化，集团化。

2 更为合理的开发旅游***，以解决国内旅游与国际旅游争夺旅游热点地区和旅游旺季的矛盾。

3 区域旅游会加快开发，普通的长线旅游会变为长线与区域旅游相结合的旅游经营模式。

4 旅游业向内涵效益型转变，推出以观光旅游为基础，具有***性、参与性兼地方特色的专项旅游和节日旅游项目会被重视。

5 旅游***开发的根本条件在于人才的培养。因此，旅游教育会得到发展。

6 旅游***保护会被重视，需要建立旅游***开发基金，进行可持续开发。

7 宗教旅游会进一步开展。

目前的旅游业淡旺季分明，如何做好淡季旅游，做到淡季不淡，这就是旅游业最大的潜力所在。

1.淡季旅游的主力军是退休的老人，他们有大把的时间，大部分经济也还富裕，辛劳了一辈子，如今闲下来也希望出去走走看看；子女也希望这些赋闲在家的老人能够出去走走，既是孝心，也是有益老人身心健康。

2.淡季旅游的主力军，大部分以团队为主，如何设计好符合老人的[_a***_]、掌握好快慢节奏很是重要。

3.合理的团队价格也是吸引更多老人参与淡季旅游的关键。

4.结合养老和旅游的默契配合，更是发展淡季旅游中心。如针对一些群体的老人，可以定期推出针对性、系列的旅游产品，让老人每次不搭噶的旅游，变得有机的结合起来，提高老人的参与兴趣和积极性。

5.团队旅行中，领队要善于发现每次团队中兴趣、性格和爱好等相近的客人，千万不要旅游结束就散了伙，而是把这些志同道合的人结合进一个大的微信群，平时除了讨论旅游心得和资讯外，还要为下次旅游搭台做准备。好的旅游“搭子”绝对可以大大提高老人的旅游积极性和参与度。

6.淡季组织老人外出旅行，除了解释景点、行程外，还要重点推荐旅途中的健康保障，解除老人和子女对老人单独外出可能的不安。

淡季旅游的潜力挖出来了，旺季谁都会做吧。

京东物流中国标准化落地泰国，京东物流是不是正在向全球化布局？对此你怎么看？

2007年京东开始自建物流，到如今京东物流已经发展了数十年，在国内京东物流的布局已经快要实现全面化，从核心城市到农村地区，不难看出，京东物流在这十年的发展期间，在物流领域已经形成了很大的优势，拥有了电商领域的核心竞争力，其中，京东物流推出的一系列特色服务，给消费者的购物体验提升了不少。

其实，对于京东物流走出国内也不算奇怪，京东物流的定位就是搭建全球智能供应链基础设施，而在今年的6月份，京东物流的国际化战略已经开始全面升级，在国内搭建八大物流枢纽中心的同时，也要在全球布局三十大和讯供应链，打通全球的物流网络，加上一系列的智慧物流配送体系，主要就是想为全球的用户打造不一样的购物体验。

不过，全球网络的布局也并非想象中的那么容易，京东物流的成本投资本身就比较大，加上京东对科研方面的投资也在增加，其实在成本投资方面，是很大的一笔，京东到底是如何应对这笔较大的物流投资的，主要就看京东在全球物流网络布局这一块的整体***了。

当然，这次京东物流在泰国以中国标准化的物流布局方式落地，这也是京东物流向全球化布局的开始。京东在泰国的物流中心主要就是使用了行业领先的仓储管理系统，并且在泰国进行本地化的开发和升级，最终的目的就是在形成更适合泰国仓储物流环境的系统，给本地的消费者带来更好的购物体验。

不过，京东想要更快的实现全球化的战略，并且将京东物流在国外高准化的运营，目前最快方式就是***，在原有的基础上再次进行开放和升级。

在泰国京东物流仓储管理系统的上线本质上来说就是***升级，而创新和开放，就是京东物流还将上线自主研发的智能履约系统，简单点来说，所谓的智能履约系统就是的基于开放性的物流平台进行设计，只要有想要合作的物流伙伴，京东物流就可以通过这个，将自身的技术和经验快速***给合作伙伴。

如今，京东物流利用之前在国内布局十年的经验，把技术、建设经验和科技所带来的成果，开始在全球落地，通过全球化的布局实现的48小时中国通达全球的目标。而至于说京东物流全球化的目标还有多远，其实看看现在京东物流的布局，进军欧洲市场、印尼、东南亚等地区都已经开始有了，未来向全球的拓展，也就不会太困难了。