国内外旅游业发展现状调查,国内外旅游业发展现状调查报告

摘要： 旅游业现状及趋势的研究意义？2022旅游业发展前景？旅游业的发展现状？各位老板们，你们感觉今年旅游业还有发展前景吗？旅游业现状及趋势的研究意义？现状：由于2020年我国爆发新型冠状...

1. 旅游业现状及趋势的研究意义？
2. 2022旅游业发展前景？
3. 旅游业的发展现状？
4. 各位老板们，你们感觉今年旅游业还有发展前景吗？

旅游业现状及趋势的研究意义？

现状：由于2020年我国爆发新型冠状病毒疫情，为防止疫情扩散，居家隔离，人员出行的减少，降低我国2020年第一季度疫情期间的国内旅游人数。此外，随着国外疫情的发展，出入境旅游市场也会受到较大冲击。2020年以来，全球和中国旅游市场均面临较为严峻的局面。

研究意义：旅游业是朝阳产业，大力发展一方面利于环境质量的改善；另一方面促进经济发展，创外汇收入，扩大对外开放程度，加强文化交流，促进社会和平。

2022旅游业发展前景？

2022年疫情会褪去或者说人类和******有了更好的相处模式，所以2022年旅游行业会迎来一次发展的高峰期，同时老的旅游巨头将会再次被洗牌，所以做旅游的同行们，坚挺住，相信会迎来美好的明天，在这最后的寒冬，先做好明年的布局，机会都是留给有准备的人的。

旅游业逐步恢复，旅游企业生产经营向好，旅游业投资保持恢复势头。

(1)旅游企业预期继续改善。旅游业有望延续恢复性增长态势。但是，国内疫情防控压力犹存，接触性、聚集性旅游消费恢复相对滞后，旅游业恢复不平衡、基础不牢固问题仍较明显。

(2)旅游新业态加速演进。线上化、数字化加速向更多旅游业场景延伸。旅游大数据平台、智慧旅游公共服务、云旅游平台、线上数字化体验、沉浸式旅游场景等加速发展。

(3)“七普”数据释放积极因素。我国有14亿人口，有4亿多中等收入群体，人口受教育程度明显提高，人口流动集聚的趋势更加明显，人口数量红利在向人口质量红利转换，作为世界最大的国内旅游市场具有巨***展潜力。

(4)“一老一小”成为市场热点。我国少儿人口和老年人口比重双双上升。在生育政策潜力充分释放的同时，老龄化已成为我国的长期基本国情。研学旅行、亲子旅游、老年旅游、康养旅居等具有广阔市场前景。

(5)幸福产业与旅游深度融合。人民群众对美好生活的品质化、便利化、定制化需求不断提升，旅游与文化、体育、健康、养老等幸福产业进一步融合发展。

(6)碳中和催生绿色旅游发展。实现“双碳”目标带来旅游产业的结构调整和发展转型，将促进生态旅游、绿色旅游、低碳旅游等发展。

2022年旅游业会依然低迷的，难以复苏，如果新冦***没有特效荮，旅游环境依然难乐观的，毕竟经过两年的疫情，每个人的收入都减少了，赚到钱的人不多，没有钱拿什么外出旅游，只有各行各业兴旺，都容易赚钱，旅游业才会复苏，旅游业毕竟不是必须品，只是有钱人的消遣而已

旅游业的发展现状？

短期之内只能是省内旅游的发展。不过相信不久国内游应该会全面开放的，而且国内游的市场份额会大幅提升，因为受国际疫情影响，西方许多国家的疫情并没能完全掌控，这造成出境旅游业迟迟复工无望。但是旅游业人们提高生活水平的美好向往之一，它的增长势头也是相当迅猛的，它跟我们现在的生活紧密相连，所以相信在疫情结束后，旅游业会极速反弹的。

各位老板们，你们感觉今年旅游业还有发展前景吗？

我不是旅***业从业者但是也能感受今年旅游业因疫情影响下滑严重，要恢复到疫情前可能不会是一，二年的事了。不仅旅游业，各行各业都在下滑，作为老百姓还是坚做宅民，存续余粮，手握钱袋，静观其变，似为上策。

本人旅行社出境游领队，从过年到现在还没有复业，而且遥遥无期。虽然单位要求复工上班，但复工不复产，肯定没有任何效益了。因本人已距退休还有4年时间，所以到了一个比较尴尬的年龄，那些年轻人我早建议转行转岗。只要疫情一天不彻底结束，恐怕旅游恢复无望，而且即便疫情过去后大家还有一个心里恐惧症，这都需要时间来消化的。再者疫情不只是冲击旅游业，还有不少行业受到严重影响，所以大家口袋里的银子也是实实在在问题，而这也正是影响旅游的重要因素。从本人能看到的未来的几年恐怕还是比较悲观的。

今年对于旅***业来说，可谓最为悲催的一年了。上半年疫情爆发，国内国外纷纷关闭国门，省门，几乎所有行业都陷入停顿状态。之后工厂等企业陆续恢复生产，但国门省门继续关闭，人员控制流动。目前国内各行各业基本都已陆续恢复正常状态，但国外比较乱套，国际游根本不可能；至于国内游，由于上半年的严控，人们心有余悸，很少有人在目前情况下大范围外出游山玩水。更何况，有的人上半年待在家里几乎花光了储蓄，即便想出去旅游也成了奢望。而且，现在外出旅游，机场宾馆酒店餐饮等地方都要做检测，麻烦得很!

诸多因素叠加在一起，旅***业下半年也难以翻身了！

好多人选择在本市范围内的近郊游，大部分选择自驾，朋友介绍去过的地方，这与导游貌似也没啥事儿，但对于一些民宿和乡村经济的发展，还是能起到一定的作用。

总体来说，旅游业今年就不要想着完全恢复到疫情前期的水平了。熬的起的，来年再战；熬不起的，也就只能歇菜了！

除了旅游业界的老板们，旅游产业链上的所有从业者应该都感受到了今年疫情对旅游业的巨大冲击。今年的旅游业真的就没有前景了吗？

我看未必。要在危中寻求机会，发现机会，抓住机会。

一、疫情对旅游业界的负面影响巨大

***疫情常态化防控期间，最忌讳的是人员无序流动、扎堆聚集和餐饮卫生等，这些恰恰是旅游产业链中最为吃劲儿的环节。

按照常规的旅游套路，最为看重的往往是旅行社的团队游。人越多越好，景区的让利空间越大， 旅行社的获利空间也最大。依靠游客人群的数量优势、门票经济提升旅游业绩属于[_a***_]的大水漫灌式、粗放的经营模式。一旦游客人群减少，门票收入下降，景区或者旅行社的业绩就大幅下滑。这种经营模式已经不能适应常态化疫情防控的需要。

在此客观条件下， 注定没有“钱景”，也就无所谓前景。

二，旅游业界可以在危机中发现机会、机遇

人的能动性在各行各业都是存在的，要善于在危机中寻求机会，发现机会，把握机会，实现人无我有，人有我优，人有我特，在危机中创造新的增长点。

疫情常态化防控的机会在哪里？

1、机会在农村，在域内游、城市近郊游和乡村旅游。

常态化防控限制人员的长距离无序流动，限制跨省旅游，限制人数众多的团队游，限制景区的入园人数等等。就可以把旅游的增长点放到城市近郊、放到广大农村。积极拓展农村旅游市场，开发城市近郊游。通过休闲观光游、农村康养游、田野研学游。开发新的旅游增长点， 拓展城乡一体的游客群体。带动城乡一体的交通运输发展，乡村旅游接待、特色产品销售、农经产品电商等新的旅游业态。

2、发展精品民宿。

旅游食宿接待向精品化发展，重点在景区内部、农村、城乡结合部、景区***发展精品民宿，提供精品化服务，特色化服务、休闲康养服务等等，通过提高服务质量，以质求胜，适应疫情常态化的新业态。

精品民宿不以数量取胜。一个精品民宿的接待人数、床位等都有有限的，床位数往往是个位数、两位数的，以高质量、高性价比吸引游客。

精品民宿一般都建在景区内外、美丽乡村、山区农村等，游客在充分享受优美自然景观的同时，能够获得高质量的饮食服务、个性化的住宿服务，特色化的人文服务等。虽然游客入住的单价高了，但相比于普通客房，性价比要明显高出一截，游客仍然趋之若鹜。往往需要提前预定甚至排队等候。

3、内部挖潜

在疫情常态化防控期间，利用游客少的机会，进行必要的培训，提升职工的基本素养，接待水平、服务质量等。把平时没有时间做的员工培养补补课，提升服务质量。

同时，可以加大对景区升级改造，完善基础设施，加强安全检查和培训，一旦旅游市场恢复，可以从容应对，以更好的基础设施、员工素质和精神面貌，恢复营业，给游客以脱胎换骨的感觉。倒逼景区在疫情常态化防控期间提升自己的管理水平和服务质量。